¾ÆÀÏ·£µå : Eircom ESOP
¢Ã EircomÀÇ ESOP
o ¾ÆÀÏ·£µå EIRCOMÀÇ Á¾¾÷¿øÁֽļÒÀ¯Á¦µµ´Â ÀϹÝÀûÀÎ ESOP°ú´Â ´Ù¸£¸ç
o »ó´çÇÑ ÅõÀÚ°¡ ÀÖ¾úÀ¸¸ç
o ´ÜÀϺí·ÏÀ¸·Î ÁöºÐÀ» º¸À¯ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç(ÇöÀç 35%)
o 2¸íÀÇ ÀÌ»çÁö¸í±Ç, Áý´ÜÀû ÀÇ°á±Ç Çà»ç¸¦ ÅëÇØ È¿°úÀûÀÎ ±â¾÷Áö¹è±¸Á¶¿¡ Âü¿©
o Àå±âÀûÀÎ Àü¸Á(1998 - 2014) Àü·«À» ¼ö¸³
o ³ôÀº À繫Àû Àü·«Àû Â÷ÀÔÈ°¿ë
o ³ëµ¿Á¶ÇÕ¿ø/ÃÑÁ¶ÇÕ¿ø¼ö´Â 14,500¸í
o ÀϸôÁ¶Ç× ½ÅŹ
¢Ã ÃßÁø°úÁ¤ ¼³¸í
o ½Å±â¼ú °³¹ß, Å»±ÔÁ¦/ÀÚÀ¯ÁÖÀÇ, ±Û·Î¹úÈ µîÀ¸·Î ¹Ì·¡ »ê¾÷¿¡ ´ëÇÑ Àü¸Á
o ¸ðµç ¸é¿¡¼ ³ôÀº ȸ»çºñ¿ë±¸Á¶¸¦ °æÀï¿¡ È¿À²ÀûÀ¸·Î ´ëóÇϱâ À§ÇÑ Àü·« ¼ö¸³
o Á¤ºÎ´Â Àü·«Àû ÅõÀÚÀÚ¿¡°Ô ȸ»ç ¸Å°¢°áÁ¤
o Comsource (JV between KPN/ Telia)°¡ 20% + Ãß°¡·Î 15% ÃëµæÇÒ ±Ç¸® È®º¸
o ÃÑ °Å·¡ºñ¿ëÀº 10¾ï1600¸¸À¯·Î
o ³ëµ¿Á¶ÇÕÀº ȸ»ç/ESOPÀÇ ¹Ì·¡¿¡ ´ëÇÑ ÀÇ¹Ì ÀÖ´Â Çù»óÀ» ÅëÇØ ºÎºÐ¹Î¿µÈ¸¦ ÀÌÇØ
o 1997.2¿ù – 1998.4¿ù ³ëµ¿Á¶ÇÕ/ȸ»ç´Â ÇÕÀÇµÈ ESOPÀÇ È®´ë µî¿¡ ´ëÇÑ Çù»óÀ» ¿¬±â
o ÇÕÀÇµÈ ESOPÀ¸·Î ȸ»çÀÇ ÃÑÁöºÐ Áß 14.9% Ãëµæ
o 5%´Â ±¸Á¶Á¶Á¤ µ¿ÀÇ ´ë°¡·Î Ãëµæ
o 9.9%´Â Çö±ÝÀ¸·Î ½ÃÀå¸ÅÀÔ
o ȸ»ç´Â 24¾ï4õ¸¸ À¯·ÎÀÇ °¡Ä¡ º¸À¯, Á¶ÇÕÀº 14.9%ÀÎ 3¾ï63¹é¸¸ À¯·Î º¸À¯
o 9.9%ÀÇ ÁöºÐÀº ´ÙÀ½°ú °°Àº Â÷ÀÔÀ» ÅëÇØ Á¶´Þ
o ȸ»ç´Â º¸³Ê½º ÆóÁö/Á¾¾÷¿ø¿¬±ÝÃ⿬±ÝÀ» ´ë°¡·Î 1¾ï27¹é¸¸ À¯·Î¸¦ Ã⿬
o trustee(½ÅŹȸ»ç)´Â 9.9%ÀÇ ÁÖ½ÄÀ» ´ãº¸·Î Á¦3ÀÚ »óȯû±¸ºÒ°¡ Á¶°ÇÀ¸·Î 1¾ï21¹é¸¸ À¯·Î¸¦ Â÷ÀÔ
o ESOP´Â ÀÌ»çȸ¿¡ 1¸íÀÇ À̻縦 Áö¸íÇÒ ±Ç¸®¸¦ È®º¸
o 1999³â 5¿ù ESOPÀ» ¼³¸³
o 1999³â 7¿ù - Á¤ºÎ´Â 50.1% ÁöºÐÀ» À¯µ¿È½ÃÅ°±â À§ÇØ Dublin/ London/ NY¿¡ »óÀå
o Comsource°¡ ÀÌ °úÁ¤¿¡¼ ¿É¼ÇÀ» Çà»çÇؼ 35%·Î ÁöºÐÀ» È®´ë
o 1999³â 11¿ù - Comsource°¡ º¸À¯ÁÖ½ÄÀ» ¸Å°¢ÇÒ °ÍÀ̶ó°í °ø½Ã
o 2000³â 5¿ù TMT bubble ¹ß»ý
o 2000³â 9¿ù (IPOÀÌÈÄ 30%ÀÇ ÁÖ°¡Ç϶ô)¿¡ ´ëÇØ Àû´ëÀûÀ̾ú´ø AGMÀÌ ÀÌ»çȸ¿¡ ¾Ð·Â Çà»ç
o 2001³â 5¿ù - Áֽı³È¯À» ÅëÇØ Vodafone»ç¿¡°Ô À̵¿Åë½Å ºÎ¹®À» ¿ÏÀü¸Å°¢
o ÀÌ °úÁ¤¿¡¼ ESOP´Â Vodafone ÁÖ½ÄÀ» 1¾ï56¹é¸¸ À¯·Î º¸À¯
o ȸ»ç´Â À¯¼±¸Á »ç¾÷¸¸ ÇÏ°Ô µÊ
o ÀÌÈÄ eIsland (Denis O¡¯'Brien, Spectrum PE), Valentia (Sir A O¡¯'Reilly, Providence, Soros, GS), Blackstone, KKRLed µî°ú °°Àº ȸ»ç°¡ °æÀïÀûÀ¸·Î ÀμöÇÏ·Á°í ÇÔ
o ESOP Trustee¡¯ÀÇ ¸ñÀûÀº Âü¿©ÀÚµéÀ» À§ÇØ ÁÖ°¡°¡Ä¡ Á¦°í½ÃÅ°´Â °Í
o ¸ðµç ÆÄÆ®³Êµé°úÀÇ Çù»óÀ» ÅëÇØ eIsland/Valentia¸¦ ÄÁ¼Ò½Ã¿ò¿¡ Âü¿©½Ãų °ÍÀ» °áÀÇ
o Valentia´Â Á¾¾÷¿øÁÖÁÖÀÇ 92% µ¿ÀÇ·Î Âü¿©
o 2001³â 11¿ù - Trustee°¡ 4¾ï41¹é¸¸ À¯·Î¸¦ ÅõÀÚ
- ValentiaÀÇ º¸ÅëÁÖ 2¾ï2¹é¸¸ À¯·Î(29.9%)
- ESOP ¿ì¼±ÁÖ·Î 2¾ï 47¹é¸¸ À¯·Î(11.5% ÄíÆù)¸¦ º¸À¯
o ÀÌ»çȸ 11¸í Áß ºÎÀÇÀåÀ» Æ÷ÇÔÇÑ 2¸íÀÇ ÀÌ»ç ¼±ÀÓ±Ç È®º¸
o 2003³â 7¿ù Valentia°¡ ȸ»ç¿¡ ÀçÅõÀÚ(ÀÚº»±Ý Áõ°¡)
o 2003³â 9¿ù - ȸ»ç°¡ ÁÖÁÖ/ESOP¿¡°Ô Çö±ÝÀ¸·Î 2¾ï 3õ¸¸ À¯·Î¸¦ Áö±Þ
o ESOP´Â Çö±ÝÀ» ´ÙÀ½°ú °°ÀÌ »ç¿ë
- ESOP´Â ½Å±Ô »óȯ°¡´ÉÇÑ ¿ì¼±ÁÖ 6600¸¸À¯·Î¸¦ ½Åû(2003³â 12¿ù ¹èÁ¤)
- ³²¾Æ ÀÖ´Â ¸ðµç ºÎä(9000¸¸ À¯·Î) Ç÷¯½º ÀÌÀÚ µîÀ» »óȯ
- Å»Åð Âü°¡Àڵ鿡 ´ëÇÑ °³Àκ° Áö±Þ±ÝÀ¸·Î 163¸¸ À¯·Î Áö±Þ
o 2004³â 3¿ù – ȸ»ç´Â London/ Dublin SEs¿¡ »óÀå
o °Å·¡ºñ¿ë/ºÎä »è°¨À» À§ÇØ 3¾ï À¯·Î¸¦ ¹ßÇà
o ESOP´Â 29%ÀÌ»óÀÇ ÁöºÐÀ» À¯ÁöÇϱâ À§ÇØ 8500¸¸ À¯·Î¸¦ ¸Å¼ö½Åû
o RBS·ÎºÎÅÍ 7000¸¸ À¯·Î Â÷ÀÔ ¹× Çö±Ý¹è´ç±Ý Á¶´Þ
o ½Å±Ô »óȯ°¡´É ¿ì¼±ÁÖ(2004³â 4¿ù ¹èÁ¤µÊ) 6600¸¸ À¯·Î¾îÄ¡¸¦ ½Åû
o »õ·Î¿î ÀÌ»çÁøÀº ÃÖ´ë 13¸íÀÇ ÀÌ»ç Áß¿¡¼ 3¸íÀÇ Áß¿ªÀ̻簡 ÀÖ°í
- ÀÌ Áß ½ÅŹȸ»ç°¡
- 18% ÀÌ»óÀÇ ÁöºÐÀ» º¸À¯½Ã 3¸íÀÇ À̻縦
- 10% ÀÌ»ó 18% ¹Ì¸¸ÀÇ ÁöºÐ º¸À¯½Ã 2¸íÀ»
- 1% ÀÌ»ó 10% ¹Ì¸¸ÀÇ ÁöºÐ º¸À¯½Ã 1¸íÀÇ À̻縦 Áö¸íÇÒ ±Ç¸® È®º¸
o 2005³â 10¿ù - ȸ»ç´Â Á¦3ÀÇ À̵¿Åë½Å¸Á È®º¸¸¦ À§ÇØ IrelandÀÇ Meteor»ç¸¦ 4¾ï2000¸¸ À¯·Î¿¡ Àμö
o ÁõÀÚ¸¦ ÅëÇØ ÀμöÀÚ±Ý ¸¶·Ã, ÀÌ °úÁ¤¿¡¼ Trusteeµµ Àμö¿¡ Âü¿©ÇÏ°í ÁöºÐÀÌ 18%·Î ¶³¾îÁü
o Trustee´Â 3³âµ¿¾È ¹è´ç±ÝÀ¸·Î 1¾ï3300¸¸ À¯·Î¸¦ ¹Þµµ·Ï ¼³°è
o Çö±Ý ¹× Ãß°¡ Â÷ÀÔ±ÝÀ» »ç¿ëÇÏ¿© °Å·¡¸¦ ¼º»ç½ÃÅ´
o ÁõÀÚ°úÁ¤¿¡¼ Babcock & Brown(Australian ÅõÀÚÆݵå)°¡ ȸ»çÁöºÐÀÇ 12.5%¸¦ Ãëµæ
o 2005³â 11¿ù, SwisscomÀÌ Àμö¸¦ ½ÅûÇßÀ¸³ª ½ºÀ§½º ´ç±¹ÀÌ °ÅºÎ
o 2006³â 2¿ù, B&B°¡ 28%·Î ÁöºÐÀ» È®´ëÇÏ°í ESOP¿¡ °øµ¿°æ¿µ °ÇÀÇ
o B&B°¡ 65%, ESOPÀÌ 35%ÀÇ ÁöºÐÀ» °®´Â ±¸Á¶·Î vehicle BCMIH»ç¸¦ Àμö
o Trustee´Â ´ÙÀ½°ú °°ÀÌ ¹èÁ¤¹ÞÀ½
- 2002³â 5¿ù - (ÃÖ´ë ¿¬°£ ¼¼±Ý°¨¸éÀ» ¹ÞÀ» ¼ö ÀÖ´Â) Vodafone ÁÖ½ÄÀÇ 1¾ï3300¸¸ À¯·Î¸¦ º¸À¯
- 2003³â 11¿ù - »óȯ°¡´ÉÇÑ ¿ì¼±ÁÖ 6600¸¸ À¯·Î º¸À¯
- 2004³â 4¿ù - »óȯ°¡´ÉÇÑ ¿ì¼±ÁÖ 6600¸¸ À¯·Î º¸À¯
- 2004³â 12¿ù - EIRCOM º¸ÅëÁÖ 5550¸¸ À¯·Î º¸À¯
- 2005³â 4¿ù - EIRCOM º¸ÅëÁÖ 6300¸¸ À¯·Î º¸À¯
- 2005³â 12¿ù - Vodafone ÁÖ½Ä 5000¸¸ À¯·Î º¸À¯
- 2006³â 12¿ù - »óȯ°¡´ÉÇÑ ¿ì¼±ÁÖ 8000¸¸ À¯·Î º¸À¯
o ½ÅŹȸ»ç(Trustee)´Â ÃʱâÅõÀÚ´ëºñ 141%¿¡ ´ÞÇÏ´Â 5¾ï1400¸¸ À¯·ÎÀÇ ÀÚ»êÀ» º¸À¯, Âü¿© Á¾¾÷¿ø ÀÏÀδç Æò±Õ 56,000 À¯·Î º¸À¯
o ½ÅŹȸ»ç(Trustee)´Â ²ÙÁØÇÑ °ü¸®¸¦ ÅëÇØ Á¤±ÔÀûÀÎ ¹èÁ¤À» °è¼Ó ÇÒ °Í
o 1³â¿¡ Á¶¼¼ °¨¸éÇýÅÃÀ» ¹ÞÀ¸¸é¼ ¹èÁ¤ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ÃÖ´ëÇѵµ´Â 1¾ï 2400¸¸ À¯·Î(ȸ»ç Àüü±Ô¸ð)
o ¹Ì·¡ÀÇ ¹èÁ¤ÀÇ Å©±â ¹× ½Ã±â´Â ´ÙÀ½°ú °°Àº ³»¿ë¿¡ µû¶ó °áÁ¤µÉ °Í
- °ú¼¼¿¬µµ¿¡ °³ÀÎÂü°¡ÀÚ¿¡ ´ëÇÑ ÃëµæÇѵµ´Â 12,700 À¯·Î
- Trustee¡¯ÀÇ ½ÅÀǼº½ÇÀÇ Àǹ«
- ½Å±Ô ESOP ´ëÃâ±ÝÀÇ °ü¸®
o ÇöÀçÀÇ ÇÁ·ÎÁ§Æ®´ë·Î °è¼ÓµÉ °æ¿ì, Trustee´Â 2014³â 3¿ù 31ÀϱîÁö ¸ðµç ÀÚ»êÀ» ¹èÁ¤ÇÒ °Í(ÃÖÁ¾ÀÏÀº Âü°¡ÀÚ°¡ Á¶¼¼°¨¸éÀ» ¹ÞÀ¸¸é¼ ÀÎÃâÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ³¯)
¢Ã ÇöÀç ESOP´Â
- ÃÑÀÚ»ê 3¾ï 3800¸¸ À¯·Î(ÀüüÁöºÐÀÇ 35%)¸¦ º¸À¯
- 2¾ï 1800¸¸ À¯·Î °¡Ä¡ÀÇ ¿ì¼±ÁÖ º¸À¯
- 6200¸¸ À¯·Î °¡Ä¡ÀÇ 3600¸¸ÁÖ Vodafone Áֽĺ¸À¯
- 1000¸¸ À¯·Î °¡Ä¡ÀÇ Çö±ÝÀ» ÀºÇà ¿¹Å¹
- 2700¸¸ À¯·ÎÀÇ Â÷ÀÔ, ¼øÀڻ갡ġ´Â 6¾ï 100¸¸ À¯·Î
(ÃʱâÅõÀÚ´ëºñ 165%)
- ÀÌ¹Ì ¹èÁ¤µÈ 5¾ï 14¹é¸¸ À¯·Î¸¦ ÇÕ»êÇÒ °æ¿ì ÃÑ 11¾ï 1500¸¸ À¯·Î¸¦ º¸À¯