ÀÌ»ðÄÚ¸®¾Æ/Çѱ¹¿ì¸®»çÁÖÇùȸ
   

ȸ¿øµî·Ï £ü ºñ¹øºÐ½Ç
±³À° ÇÁ·Î±×·¥
 ±³À°/»ó´ã
 ¿¬¼ö ½Åû
Á¦2Â÷ ÇØ¿Ü¿¬¼ö(À¯·´Æí) Âü°¡ÀÚ ½ÅûÀ» ¹Þ½À´Ï´Ù. 2007³â 4¿ù Áß¼ø Ãâ¹ß¿¹Á¤
  2007³âµµ À¯·´¿¬¼öÇÁ·Î±×·¥ ¹æ¹®´ë»ó±â¾÷ ¼Ò°³
 

<Âü°í> ¹æ¹®´ë»ó ¾÷ü





 ¡à ÇÁ¶û½º



    1) Air France (France)

       Air FranceÀÇ Á¾¾÷¿ø (¿¹¸¦ µé¸é ÆÄÀÏ·µ)Àº ÁÖ½ÄÀ¸·Î °áÁýµÇ¾ú´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ Âü°¡´Â ¼ö½Ê ³â µ¿¾È Çù»óÀÇ °á°ú·Î¼­ µµÃâµÇ¾úÀ¸¸ç ȸ»ç Àç°ÇÀ» À§ÇÑ Á¦µµ·Î µµÀԵǾú´Ù. 2003³â Air FranceÀÇ Á¾¾÷¿øÁÖÁÖµéÀº ȸ»çÁÖ½ÄÀÇ 13.3%¸¦ ¼ÒÀ¯ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç ÀÌ»çȸ¿¡ µÎ ¸íÀÇ À̻縦 ÁøÃâ½ÃÄ×´Ù.



   2) Thales Group (France) :

        Thales´Â ±¹Á¦ÀûÀÎ ÀüÀÚÁ¦Ç° Á¦Á¶¾÷ü·Î ¾à 1¼¼±â Àü¿¡´Â ±¹¹æ»ç¾÷, Ç×°ø, º¸¾È½ÃÀå µîÀ» ´ã´çÇÒ ¸ñÀûÀ¸·Î ¼³¸³µÈ ±â¾÷À¸·Î, Àü¼¼°è 50¿©°³ ±¹°¡¿¡¼­ 60,000¿©¸íÀÇ Á¾¾÷¿øÀ» °Å´À¸®°í ÀÖ°í 2005³â¿¡´Â 130¾ïºÒÀÇ ¼öÀÔÀ» ¿Ã·È´Ù.

       ÇÁ¶û½º¿¡¼­´Â ¹Ì½¦¸° ŸÀ̾î¿Í ÇÔ²² ´Ù±¹Àû ±â¾÷ÀÌ ¿©·¯³ª¶ó¿¡¼­ Á¾¾÷¿ø ÁֽļÒÀ¯Á¦µµ¸¦ Á¦°øÇÏ°í Àִٴ Ư¡À» º¸¿©ÁÖ´Â ´ëÇ¥ÀûÀÎ ±â¾÷À̶ó ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ÇöÀç ÀÌ È¸»ç´Â Å»·¹½º Á¾¾÷¿øÁÖÁÖÇùȸ¿¬¸Í(Federation of Associations of Staff Shareholders in Thales : FAST)À̶ó´Â ±â±¸¸¦ ¸¸µé¾î ÀÚ»çÁÖ °ø¸ð µîÀ» ÅëÇØ ÁÖ½ÄÀ» ÃëµæÇÑ Å»·¹½º Á¾¾÷¿ø°£ÀÇ ÀÎÅÍÆäÀ̽º ¿ªÇÒÀ» ÇÏ°í ÀÖ´Ù.

      ÀÌ È¸»ç´Â Àü¼¼°è ¸ðµç ³ª¶ó¿¡¼­ Á¦µµ°¡ ´Ù¾çÇÔ¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ±× Á¦µµ¸¦ ¿¬±¸Çؼ­ È°¿ëÇÏ°í Àִ ȸ»ç·Î À¯¸íÇÏ´Ù.

 

  ¡à ¾ÆÀÏ·£µå



    1) Eircom (Ireland)

 Á¾¾÷¿ø ÁÖ½ÄÀμö¸¦ ÅëÇÑ À̾îÄÞ ¹Î¿µÈ­¹æ¾ÈÀº ¾ÖÃÊ ³ëÁ¶ÂÊ¿¡¼­ ¸ÕÀú Á¦ÀÇÇÑ È¸»ç·Î, Åë½Å½ÃÀåÀÇ °³¹æ°ú ±ÔÁ¦¿ÏÈ­·Î »ç¾÷ȯ°æÀº ±Þº¯ÇÏ°í °æÀïÀÌ Ä¡¿­ÇØÁö¸é¼­, ±âÁ¸ÀÇ ¼­ºñ½º ÇÑ°è¿Í ½Å±Ô ½ÃÀå¿¡ ´ëÇÑ ÅõÀÚÀç¿ø ºÎÁ· µîÀÇ ¾î·Á¿òÀ» °Þ°í ÀÖ¾ú´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ »óÅ¿¡¼­ ÀçÁ¤ÀûÀÚ¿¡ ½Ã´Þ¸®°í ÀÖ´ø ¾ÆÀÏ·£µå Á¤ºÎ´Â 96³â ³×´ú¶õµå¿Í ½º¿þµ§ÀÇ ÇÕÀÛÅë½Åȸ»ç¿¡ ÁöºÐ 20%¸¦ ¸Å°¢ÇØ È¸»ç °æ¿µ±ÇÀÌ ¿Ü±¹±â¾÷À¸·Î ³Ñ¾î°¥ À§±â¿¡ óÇß´Ù. ÀÌ¿¡ ¾ÆÀÏ·£µå Åë½Å³ëÁ¶´Â ¾à 20%ÀÇ Àη°¨Ãà µîÀ» ÅëÇÑ ºñ¿ëÀý°¨ ³ë·Â°ú »ý»ê¼º Çâ»óÀ» ¾à¼ÓÇÏ´Â ´ë½Å¿¡ Á¤ºÎ¿¡°Ô À̾îÄÞ ÁÖ½ÄÀ» Á¾¾÷¿øµé¿¡°Ô ³Ñ±â¶ó´Â Á¦¾ÈÀ» ÇÏ¿´°í, ³ëµ¿Á¶ÇÕ°ú Á¤ºÎ´Â 1998³â 4¿ù Àüü ȸ»çÁöºÐÀÇ 14.9%¸¦ Á¾¾÷¿øµé°Ô ¹èÁ¤ÇÑ´Ù´Â ¾àÁ¤À» ¸ÎÀ½.

 ÁֽĹèÁ¤Àº ȸ»ç ¹Ù±ù¿¡ µ¶¸³µÈ ÅõÀÚ°ü¸®È¸»çÇüÅ·Π¼³¸³µÈ ¿ì¸®»çÁÖ½ÅŹ(ESOT)À» °ÅÃļ­ ÀÌ·ïÁö¸ç, ¿ì¸®»çÁÖ½ÅŹÀÌ È¸»çÀÇ Áö±Þº¸ÁõÀ¸·Î ¿ÜºÎ¿¡¼­ µ·À» ºô·Á ÁÖ½ÄÀ» ¸ÅÀÔÇÑ µÚ ȸ»ç°¡ ´ëÃâ±ÝÀ» »óȯÇÏ¸é ½ÇÁ¦ Á¾¾÷¿øµé¿¡°Ô ÁÖ½ÄÀ» ³ª´²ÁÜ. ¶Ç´Â Á¾¾÷¿øµéÀÌ È¸»ç°¡ ºÎ´ãÇÏ´Â ¿¬±ÝÀû¸³¾×ÀÇ ÀϺθ¦ ¾çº¸Çϸ鼭 ÇöÀç°¡Ä¡·Î °è»êÇØ ÁÖ½ÄÀ¸·Î ¹Þ´Â °æ¿ìµµ ÀÖÀ½.

Á¾¾÷¿øµéÀÌ ¿ì¸®»çÁÖ½ÅŹÀ» ÅëÇØ 14.9%À» ÁöºÐÀ» ÀμöÇÒ ¶§ À̾îÄÞÀº 3¾ï6300¸¸À¯·ÎÀÇ Çö±ÝÀ» È®º¸Çß´Ù. À̾îÄÞÀº ÀÌÈÄ 2001³â ¸» À¯»óÁõÀÚ¿Í ÈļøÀ§Ã¤±Ç ¹ßÇàÀ» ÅëÇØ ÇÁ¶óºñ´ø½º¿Í ¼Ò·Î½º µîÀ¸·Î ±¸¼ºµÈ ÅõÀÚÄÁ¼Ò½Ã¾ö ¹ß·»Æ¼¾Æ·ÎºÎÅÍ 30¾ïÀ¯·Î¿¡ À̸£´Â ´ë±Ô¸ð ½Å±ÔÅõÀÚ¸¦ À¯Ä¡Çϸ鼭 ¿ì¸®»çÁÖ½ÅŹ¿¡µµ ÁÖ½ÄÀ» Ãß°¡ ¹èÁ¤Çß´Ù. ±×·¡¼­ ÇöÀç Á¾¾÷¿ø ÁöºÐÀ²Àº 29.9%·Î ³ô¾ÆÁ³´Ù.

 À̾îÄÞ Á¾¾÷¿øµéÀº ÀÌ ÁöºÐÀ» ±Ù°Å·Î 11¸íÀÇ ÀÌ»ç °¡¿îµ¥ 2¸íÀ» ¼±ÀÓÇÒ ±Ç¸®µµ °®°í ÀÖ´Ù. ÀÚº»Âü¿©¸¦ ÅëÇÑ °æ¿µÂü¿©ÀÎ ¼ÀÀÌ´Ù. 99³âºÎÅÍ ÀÌ»çȸ ºÎÀÇÀåÀ» ¸Ã°í ÀÖ´Â ÄÜ ½ºÄ¶·Ð Åë½Å³ëÁ¶¿¬¸Í À§¿øÀå°ú ¾ÆÀÏ·£µå Áõ±Çȸ»ç ¸Þ¸®¿Â ijÇÇÅÐÀÇ Á¸ ÄÜ·ÎÀÌ »çÀåÀÌ ¹Ù·Î Á¾¾÷¿øµéÀÌ ¼±ÀÓÇÑ ÀÌ»çµéÀÌ´Ù.

 À̾îÄÞ Á¾¾÷¿øµéÀº ȸ»çÀÇ ÁÖÀÎÀ¸·Î¼­ ȸ»çÀÇ ¿î¸íÀ» °ð ±×µéÀÇ ¿î¸íÀ¸·Î ¹Þ¾ÆµéÀÌ°Ô µÆ´Ù. Áö³­ 3³âµ¿¾È Á¾¾÷¿øµé ½º½º·Î ±¸Á¶°³Çõ¿¡ Àû±Ø ³ª¼­ 2¾ï7õ¸¸À¯·ÎÀÇ ºñ¿ëÀý°¨À» ´Þ¼ºÇß´Ù. 2003³â 3¿ù °á»ê¿¡¼­ ¸ÅÃâ 17¾ï À¯·Î¿¡ 5¾ï5õ¸¸À¯·ÎÀÇ ¿¡ºñŸ(ÀÌÀÚ¡¤¼¼±Ý¡¤°¨°¡»ó°¢ºñ Â÷°¨Àü ¿µ¾÷ÀÌÀÍ)¸¦ ´Þ¼ºÇØ ¼öÀͼºµµ Å©°Ô ³ôÀÓ.



    2) Aer Lingus (Ireland)

         Aer Lingus´Â ¾ÆÀÏ·£µå ±¹¿µ Ç×°ø»ç·Î 2001³â 9¡¤11Å×·¯¸¦ °ÞÀ¸¸é¼­ Å« À§±â¿¡ ºÀÂøÇÏ°Ô µÇ¸ç ½ºÀ§½ºÇ×°øÀº ÀÌ ½Ã±â¿¡ ÆÄ»êÀ» ¸ÂÀÌÇϱ⵵ Çß´Ù.

1985³â¿¡ ¼³¸³µÈ Ryanair°¡ ¾ÆÀÏ·£µå-¿µ±¹ ³ë¼±À» Àú°¡ ¿îÀÓ Ç×°ø»ç·Î µµÀüÀ» ¹ÞÀ¸¸é¼­ ¿î¿µ»óÅ°¡ ´õ¿í ¾ÇÈ­µÇ¾ú´Ù. 1993³â ¾ÆÀÏ·£µå Á¤ºÎ´Â 1¾ï 7500¸¸´Þ·¯¸¦ ÅõÀÚÇÏ°í ´õ ½ÅÃàÀûÀÎ ±Ù·ÎÁ¶°ÇÀ» ´ñ°¡·Î Á¾¾÷¿ø¿¡°Ô ÁÖ½ÄÀ» 10% ÁÖ´Â °ÍÀ» ³»¿ëÀ¸·Î ÇÏ´Â 'Cahill Plan'À̶ó°í ¾Ë·ÁÁ® ÀÖ´Â ±¸Á¦Á¦µµ¸¦ Á¦°øÇß´Ù. ÀÌ·± Á¤ºÎÀÇ Áö¿ø¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í 1990³â¿¡´Â Ryanair°¡ Áß°£¸ðÁýÃ¥À» ¾ø¾Ö°í ¿Â¶óÀÎÀ¸·Î ¿¹¾àÀ» Á¢¼öÇÏ´Â º¯È­¸¦ ²ÒÇÏ´Â µ¿¾È Aer Lingus´Â °ü·áÀû Á¶Á÷Ư¼ºÀ» ¹þ¾î³ªÁö ¸øÇÏ°í ÀÖ¾ú´Ù.

ÀÌ·± »óÅ¿¡¼­ 9¡¤11Å×·¯»ç°ÇÀº ¸ÅÀÏ 200¸¸´Þ·¯ÀÇ ÀûÀÚ¸¦ º¸µµ·Ï ¸¸µé¾ú°í, ±Þ±â¾ß »çÀåÀÌ ±³Ã¼µÇ¸é¼­ ´ë´ëÀûÀÎ ±¸Á¶Á¶Á¤ °úÁ¤À» °ÅÄ¡°Ô µÈ´Ù. ÇöÀç Á¾¾÷¿øÀº ESOP¸¦ ÅëÇØ 14.9%ÀÇ ÁÖ½ÄÀ» º¸À¯ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, 6,300¿©¸íÀÇ Á÷¿ø Áß 30% ÀÌ»óÀÇ Á÷¿ø°¨¼Ò(±¸Á¶Á¶Á¤)¸¦ ³»¿ëÀ¸·Î ÇÏ´Â ÀÚ¹ßÀû ÅðÁ÷/Á¶±â ÅðÁ÷ ÇÁ·Î±×·¥À» ½Ç½ÃÇß´Ù. ¿©±â¿¡´Â 150¿©¸íÀÇ Á¶Á¾»ç, 470¿©¸íÀÇ ½Â¹«¿ø, 500¿©¸íÀÇ °øÇ×Á÷¿ø, 550¿©¸íÀÇ ¿µ¾÷Á÷¿ø µéÀÌ Æ÷ÇԵǾî ÀÖ´Ù. ±×¸®°í ºñÈ¿À²ÀûÀÎ ÀÚ»êÀº ¸ðµÎ ¸Å°¢´ë»óÀ¸·Î Çß´Ù.

ÀÌ·¯ÇÑ ±¸Á¶Á¶Á¤°úÁ¤À» °ÞÀ¸¸é¼­ 2001³â¿¡´Â 14000¸¸ À¯·ÎÀÇ ¼Õ½Ç¿¡¼­ »õ·Î¿î ÀüȯÁ¡À» ¸¶·ÃÇÏ°Ô µÈ´Ù. ÀÌÈÄ 2003³â¿¡´Â 6900¸¸ À¯·ÎÀÇ ÈæÀÚ¸¦ ±â·ÏÇß´Ù.





  ¡à ¿µ±¹



   1) British Telecom (U.K.)

BT´Â À¯·´, ¹Ì±¹, ¾Æ½Ã¾Æ ÅÂÆò¾ç µîÁö¿¡¼­ Åë½Å¼­ºñ½º¸¦ Á¦°øÇÏ´Â ¼¼°èÀûÀÎ ¼±µµÈ¸»ç·Î Åë½ÅºÎ¹®ÀÇ µµ¼Ò¸Å¾÷, ±Û·Î¹ú ¼­ºñ½º¸¦ Á¦°øÇϴ ȸ»ç´Ù. ÀÌ È¸»ç´Â Àü¼¼°è 170¿©°³±¹ÀÇ 2000¸¸¸íÀÇ °í°´¿¡°Ô ¼­ºñ½º¸¦ Á¦°øÇÏ°í ÀÖ´Ù. ¿µ±¹ Åë½Å»ç¾÷ÀÇ 87%¸¦ Á¡ÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç ¾à 230¾ï ÆÄ¿îµåÀÇ ½ÃÀå°¡Ä¡¿Í 11¸¸¸íÀÇ Á¾¾÷¿øÀ» °Å´À¸®°í ÀÖ´Ù. 2005/06³â ȸ°è¿¬µµÀÇ ¼öÀÔÀº 195¾ï1400¸¸ ÆÄ¿îµå¿¡ ´ÞÇÏ°í ÀÌ ±â°£¿¡ ¼¼Àü ¼öÀÔÀº 21¾ï7700¸¸ ÆÄ¿îµå³ª µÈ´Ù.

BTÀÇ Á¾¾÷¿øÁֽļÒÀ¯Á¦µµ´Â 1984³âÀ¸·Î °Å½½·¯ ¿Ã¶ó°¡¸ç Sharesave, Share Investment Plan, Share Option µîÀÇ ´Ù¾çÇÑ ÇÁ·Î±×·¥À» È°¿ëÇÏ°í ÀÖ´Ù.



o È°¿ëÇÏ°í ÀÖ´Â Á¦µµµé (Share Plans)

• Áß¿ª ÁÖ½ÄÁ¦µµ(Executive share µû¶ó ºÎ¿©)

 - ÀÌ¿¬ º¸³Ê½º Á¦µµ(Deferred Share Plan)

 - º¸À¯ ÁÖ½Ä Á¦µµ(Retention Share Plan)

 - ±Û·Î¹ú ½ºÅå¿É¼ÇÁ¦µµ(Global Share Option Plan)

• ÀüÁ¾¾÷¿ø´ë»ó ÁÖ½ÄÁ¦µµ(All-employee share plans)

 - Allshare (Free shares - Share Investment Plan)

 - Saveshare (Savings-related Share Option Plan)

 - Directshare (Partnership shares –- Share Investment Plan)

 - Employee Stock Purchase Plan (monthly savings plan)



allshare - cash example

• ¸¸¾à 2007³â 1¿ù¿¡ allshare Âü°¡ÀÚµéÀÌ BT ÁÖ½Ä 200ÁÖ¸¦ ¹Þ¾Ò´Ù¸é, 2010³â¿¡´Â ÁֽĴë½Å Çö±ÝÀ» ¹ÞÀº allshare Âü°¡ÀÚµéÀº ±× ½ÃÁ¡¿¡¼­ 200ÁÖ¿¡ BTÁÖ°¡¸¦ °öÇÑ ¸¸Å­À» ¹Þ´Â Á¦µµ

 - ¸¸¾à 2010³â¿¡ ÁÖ°¡°¡ 3ÆÄ¿îµå¶ó¸é Çö±Ýº¸»óÀº ÃÑ 600ÆÄ¿îµå°¡ µÇ¸ç, ¿©±â¿¡ Ãß°¡Çؼ­ 3³â µ¿¾ÈÀÇ ¹è´ç¼Òµæ ¼öÀÔµµ ¹ß»ýÇϸç, ÀÌ ±Ý¾×Àº ±Þ¿©¸¦ ÅëÇØ Áö±ÞµÊ



saveshare

• ÀúÃ࿬°è ½ºÅå¿É¼ÇÁ¦µµ·Î ¾Æ¹«·± ¸®½ºÅ©°¡ ¾øÀ½

• ÁÖ°¡´Â ½Åû½ÃÁ¡¿¡¼­ °áÁ¤µÇ¸ç, Åë»ó ½ÃÀå°¡¿¡¼­ ÇÒÀεÊ

• ÇÒÀμöÁØÀº ÀúÃà°è¾à±â°£¿¡ µû¶ó »óÀÌ

 - 3³â ÀúÃà°è¾àÀº 10%

 - 5³â ÀúÃà°è¾àÀº 20%

 - ±¹Á¦ÀûÀ¸·Î´Â 3³âÀúÃà°è¾à¿¡ 20% Àû¿ë

• ¿ù ÃÖ´ë ÀúÃà Ã⿬±ÝÀº 250ÆÄ¿îµå



directshare

• ¿µ±¹¿¡¼­¸¸ ¿î¿µµÇ´Â Á¦µµ·Î Á¤ºÎ°¡ ÀÎÁõÇÏ´Â ÇÁ·Î±×·¥

• Á¾¾÷¿øµéÀº BT ÁֽĸÅÀÔ¿¡ ¸Å´Þ ÃÑ ±Þ¿©¿¡¼­ 125 ÆÄ¿îµå±îÁö¸¸ ÁöÃâ °¡´É

• ÇÒÀÎÀ²Àº Åë»ó 30%¿¡¼­ 40% ¹üÀ§ÀÌ¸ç °³Àμ¼À²¿¡ µû¶ó »óÀÌ

• ÁÖ½ÄÀº ÃÖ¼Ò 3³â°£ ½ÅŹÀ» ÅëÇØ º¸À¯ÇØ¾ß Çϸç, 5³â º¸À¯½Ã 100% ÀÚº»À̵漼 °¨¸é

• ´ëÀÀÃ⿬ Çã¿ë



Employee Stock Purchase Plan

• ¹Ì±¹À̳ª ij³ª´Ù¿¡¼­ ÁÖ·Î È°¿ëµÇ´Â Á¦µµ

• ¿ù´ÜÀ§·Î ºÀ±Þ¿¡¼­ °øÁ¦

• ºÐ±â´ÜÀ§·Î ÁÖ½ÄÀ» Ãëµæ

• °ø¸ð½ÃÁ¡¿¡¼­ °øÁ¤½ÃÀå°¡°Ý¿¡¼­ 15% ÇÒÀÎ

• ±¹¼¼Ã» ½ÂÀÎ Á¶¼¼¿ì´ëÇýÅà °¡´É



   2) HBOS(Bank of Scotland)



HBOS´Â ¼¼°è 13À§ ±Ô¸ðÀÇ ½ºÄÚƲ·£µå ¿Õ¸³ÀºÇàÀ¸·Î 14°³±¹ 64,840¸íÀÇ Á¾¾÷¿øÀÌ °Å´À¸®°í ÀÖÀ¸¸ç »êÇÏ¿¡ 27°³ÀÇ ÀÚȸ»ç¸¦ °®°í ÀÖ´Ù. »êÇÏ¿¡ BoS»ç¿Í Halifax°¡ ÇÕº´ÇÑ ÀÚȸ»ç¸¦ µÎ°í ´Ù±¹Àû ±â¾÷ÀÇ SAYE, ShareKicker, Options, LTIPs, PSP (Eire), SARs µîÀÇ Á¦µµ¿¡ ´ëÇÑ ±³À°, ¼­ºñ½º, °ú¼¼¹®Á¦ µî ´Ù¾çÇÑ Á¾¾÷¿øÁֽļÒÀ¯Á¦µµ °ü·Ã ¼­ºñ½º¸¦ Á¦°øÇÏ°í ÀÖ´Ù.

Á¦µµÀÇ Àü¹ÝÀûÀÎ ¿î¿µ ¹× ±ÝÀ¶¼­ºñ½º¿¡ ´ëÇÑ ½ÃÀå¿¡ ´ëÇÑ Á¤º¸¸¦ ¾ò´Âµ¥ ¸Å¿ì À¯¿ëÇÑ ±â¾÷ÀÌ´Ù.

¹øÈ£     ±Û Á¦ ¸ñ  ÀÛ¼ºÀÚ ÀÛ¼ºÀÏ Á¶È¸
19 ESOP À¯·´ ¿¬¼ö±â ¾Èº´·æ 2007-08-24 1731
18 2007 ÇØ¿Ü¿¬¼ö BT ¾Èº´·æ 2007-05-10 2065
17 2007 ÇØ¿Ü¿¬¼ö ¿µ±¹ : HBOS ¾Èº´·æ 2007-05-10 1651
16 2007 ÇØ¿Ü¿¬¼ö Eircom ESOP ¾Èº´·æ 2007-05-10 1693
15 2007 ÇØ¿Ü ¿¬¼ö Aer Lingus ESOP ¾Èº´·æ 2007-05-10 1436
14 2007 ÇØ¿Ü¿¬¼ö ÇÁ¶û½º FAS ±³À°ÀÚ·á ¾Èº´·æ 2007-05-10 1443
13 2007 ÇØ¿Ü¿¬¼ö ¿µ±¹Á¦µµ ¼Ò°³ ¾Èº´·æ 2007-05-10 1927
12 2007 ÇØ¿Ü ¿¬¼ö ¾ÆÀÏ·£µå Á¦µµ ¼Ò°³ ¾Èº´·æ 2007-05-10 1296
11 2007 ÇØ¿Ü¿¬¼ö ÇÁ¶û½º Á¦µµ ¼Ò°³ ¾Èº´·æ 2007-05-10 1258
10 POSCO 1¸í ÀÌ»ó ½Åû ÇϷε¿¼± 2007-03-22 1051
9 °­¿ø·£µå 2¸í ÀÌ»ó ½Åû ÇϷε¿¼± 2007-03-21 1050
8 ´ë¿ìÀÎÅͳ»¼Å³Î¿¡¼­ 1ºÐ ½Åû ÇϷε¿¼± 2007-03-21 1202
7 LGÄ«µå¿¡¼­ 2¸í ¿¬¼ö½ÅûÇÏ¿´½À´Ï´Ù. ÇϷε¿¼± 2007-01-19 1122
6 2007³âµµ À¯·´¿¬¼öÇÁ·Î±×·¥ ¹æ¹®´ë»ó±â¾÷ ¼Ò°³ ÇϷε¿¼± 2007-01-18 1649
5 2007 À¯·´¿¬¼öÇÁ·Î±×·¥ ³»¿ë ÇϷε¿¼± 2007-01-18 1145
4 2007³âµµ ESOPÇØ¿Ü¿¬¼öÇÁ·Î±×·¥ ÀÏÁ¤ ÇϷε¿¼± 2007-01-18 1180
3 ÇØ¿Ü ¿¬¼ö ÇÁ·Î±×·¥ ¾È³» : Get the Most Out of Your ESOP ÇϷε¿¼± 2006-09-26 2928
2 ÇØ¿Ü ¿¬¼öÇÁ·Î±×·¥ ¾È³» ÇϷε¿¼± 2006-09-26 2240
1 Á¦1Â÷ ÇØ¿ÜESOP¿¬¼ö º¸°í ¾Èº´·æ 2006-09-14 1118
1

Çѱ¹¿ì¸®»çÁÖÇùȸ´Â ¿ì¸®»çÁÖÁ¶ÇÕÀ» Áö¿øÇϱâ À§ÇØ ÁÖ½Äȸ»ç ÀÌ»ðÄÚ¸®¾Æ°¡ ¿î¿µÇÏ´Â °øÀ͸ñÀû À¥»çÀÌÆ®ÀÔ´Ï´Ù.
Çѱ¹¿ì¸®»çÁÖÇùȸ All right reserved 2003.   »ç¾÷ÀÚµî·Ï¹øÈ£ : 107-87-15203
¼­¿ï Á¾·Î±¸ ¼ö¼Ûµ¿ 75. µÎ»êÀ§ºêÆĺô¸®¿Â 735È£.   ´ëÇ¥ÀÚ : ¾Èº´·æ  ´ëÇ¥ÀüÈ­ : 010-2513-0888