ÇÁ¶û½ºÀÇ Á¾¾÷¿øÁֽļÒÀ¯Á¦µµ
¹ßÇ¥ÀÚ : Jean Claude Mothie (FAS : French Federation of Association of Shareholders Pay and Old Pays)
¢Ã ÇÁ¶û½º Á¦µµ¹ßÀüÀÇ ¿ª»çÀû ¹è°æ
o Á¾¾÷¿øÁֽļÒÀ¯Á¦µµ´Â Á¤Ä¡Àû »ç»óÀÇ °á°ú¹°·Î
- 19¼¼±â¿¡ ±âµ¶»çȸ´çÀÇ °·ÉÀÌ·¡·Î
- »þ¸¦ µå°ñ Á¤ºÎÀÇ Á¾¾÷¿ø À繫Âü¿©¹ý(59°³ÀÇ ¹ý·É°ú °ü·Ã ±ÔÁ¤)¿¡ À̸£±â±îÁö ³íÀǵÊ
- ³ëµ¿-ÀÚº» ½Ã³ÊÁö Óß ¡°°è±ÞÅõÀ °üÁ¡¿¡¼ ³íÀÇ
o ±â¾÷ÀúÃàÁ¦µµ: (PEE/PEG)
- ³ëµ¿Á¶ÇÕ°ú ÇùÀÇ
- À¯·´¿¡¼ Á¶¼¼ÇýÅÃ(5³â µ¿°á º¸À¯ÈÄ ¼Òµæ¼¼ ¸éÁ¦)
o ÇöÀçÀÇ ½ºÅå¿É¼Ç¿¡ ´ëÇÑ ¹Ý´ë
- ÃÖ°í°æ¿µÁø¸¸À» ´ë»óÀ¸·Î ÇÏ´Â ½ºÅå¿É¼Ç ¹Ý´ë ºÐÀ§±â
o ¿Õ¼ºÇÑ ÇùȸÀÇ È°µ¿
- °ø½ÄÀûÀÎ ±â±¸·Î¼ÀÇ È¸¿øÈ°µ¿
(»ó¿ø Âü¿©À§¿øȸ(CSP) È°µ¿, ÀÚº»½ÃÀå°¨µ¶Ã»(AMF)¿¡ Âü¿©)
¢Ã Âü¿©½Ã½ºÅÛ°ú ±¸¼º¿ä¼Ò
o Âü¿©½Ã½ºÅÛ
- ÀÌÀ±ºÐ¹è¿¡ ´ëÇÑ Âü¿©
- ÃÖ±Ù ¹ý¿¡ µû¶ó Á¾¾÷¿ø¿¡°Ô ÀÌÀ±ÀÇ ÃÖ´ë 1/3±îÁö ÀçºÐ¹è
o °ü½Éµµ Á¦°í (Àμ¾Æ¼ºê ºÐ¹è)
- Àμ¾Æ¼ºê¸¦ ÀǹÌ
- ȸ»çº° ¹× »ç¾÷À庰 ¸ñÀû´Þ¼º¿¡ µû¶ó °áÁ¤
o ºÀ±Þ»ýÈ°ÀÚ
- ȸ»çÈ°µ¿¿¡ ±â¿©ÇÏ´Â ÀÚ
- ÀÇ»ç°áÁ¤¿¡ Âü¿©
¢Ã ¹ýü°è
o ¹ýü°è ±¸¼º
- ÀϹݹý
- 3°³ÀÇ ¹ý·É (³ëµ¿¹ý, »ç¾÷¹ý, ÈÆó ¹× ÀçÁ¤¹ý)
o Á¾¾÷¿ø ¼ÒÀ¯¸¦ À§ÇÑ Æ¯º°¹ý
- 2001³â Fabius ¹ý
- 2006³â 12¿ùÀÇ ½Å±Ô¹ý·É
¢Ã Á¾¾÷¿ø¼ÒÀ¯¸¦ À§ÇÑ ÃÖ±Ù ¹ý
o 2001³â 2¿ù ¹ßÇ¥ÇÑ Fabius¹ý, 5¿ùÀÇ ¹ý·É, 11¿ù ½ÃÇà·É
- Áß¼Ò±â¾÷(PME)¿¡ ´ëÇÑ Áß¿äÇÑ ÀüÁø
• Á¾¾÷¿øÀÇ 97%°¡ ÀÌ ¹ý¿¡ Àû¿ë
• ³»ºÎ ±â¾÷ÀúÃàÁ¦µµ(PEI)
- ½ÅÃ༺ °È(±â¾÷°£ ÀÌÀü °¡´É)
o »çȸÀû Çö´ëȹý(social modernization law)
- 3%ÀÌ»ó ÁöºÐº¸À¯½Ã Á¾¾÷¿ø ¼ÒÀ¯´ëÇ¥ÀÇ ÀÌ»çȸ Âü¿©
o 2001³â 5¿ù¿¡ ¹ßÇ¥ÇÑ ½Å°æÁ¦±ÔÁ¦¹ý(NRE)
o 2003³â 7¿ù¿¡ ¹ßÇ¥ÇÑ À繫Àû ¾ÈÀüº¸Àå¹ý
- AMF(»õ·Î¿î ÀÚº»½ÃÀå °¨µ¶±â±¸)¿¡ ´ëÇÑ Á¾¾÷¿ø¼ÒÀ¯´ëÇ¥ÀÚ Âü¿©
¢Ã Á¾¾÷¿ø¼ÒÀ¯ ¹× Âü¿© ¹ßÀüÀ» À§ÇÑ ¹ý(2006³â 12¿ù 30ÀÏ)
o Âü¿©½Ã½ºÅÛÀ» À§ÇÑ º¸³Ê½º(³ëµ¿¹è´ç)
o ÅðÁ÷½Ã½ºÅÛ(PERCO) µµÀÔ¿¡ ´ëÇÑ Çù»óÀǹ«
o PERCO¿¡ ´ëÇÑ ÀúÃà½Ã°£°èÁ¤(Savings time account)
o ÇÁ·ÎÁ§Æ®Çü Àμ¾Æ¼ºê Á¦µµ
o Áß¼Ò±â¾÷(SME)¿¡ ´ëÇÑ Á¦µµÀû¿ëÀÇ ½ÅÃ༺ °È
o ESOP¸¦ ÅëÇÑ Á¾¾÷¿øÀÇ È¯¸Å¼ö (SME)
o 3%ÀÌ»ó ÁöºÐº¸À¯½Ã Àǹ«Àû Á¾¾÷¿ø¼ÒÀ¯´ëÇ¥ÀÚ ÀÌ»çȸ Âü¿©
- »óÀåȸ»ç¸¸À» ´ë»óÀ¸·Î ÇÔ
- ÁÖÁÖµéÀÇ ÀÇÇØ »çÀü¿¡ ¼±ÃâµÇ¾î¾ß ÇÔ
- ¿¹¿ÜÁ¶Ç×(±âÁ¸ÀÇ ³ëµ¿Á¶ÇÕ ´ëÇ¥´Â Á¦¿Ü)
- ÀÌ»çȸ¿¡¼ÀÇ ¡®Á¾¾÷¿ø¡¯ÀÇ ÃÖ¼Ò¼ö(1¸í ¶Ç´Â 2¸í)
o »õ·Î¿î ¹«»óÁÖ(free shares) ¹èÁ¤ °¡´É
- ¿Ü±¹ ÀÚȸ»ç¿¡ ´ëÇÑ 4³â(ºÎ¿©±â°£)+0(µ¿°á±â°£) Àû¿ë °¡´É
¡Ø ±âÁ¸ÀÇ 2+2³â üÁ¦º¸´Ù °£ÆíÈÇÑ ³»¿ë
- ±Û·Î¹ú ¹èÁ¤ÀÇ °æ¿ì PEE/PEG·ÎÀÇ ÀÌÀü °¡´É
o 3³â ÀÌ»ó µ¿°á(º¸À¯) ÈÄ¿¡´Â °ú¼¼ ¸éÁ¦
o ±³À° Á¦°í
- ³»ºÎ Àü¹®°¡ ±³À°
• ¡®Á¾¾÷¿ø À繫ȯ°æ¡¯¿¡ ´ëÇÑ ±³À°ÇÁ·Î±×·¥ ¿î¿µ
- Áß¼Ò±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ Á¶¼¼ °¨¸é
o ½ºÅå¿É¼ÇÀÇ ¸Å°¢±â°£¿¡ ´ëÇÑ Á¦¾à
- 3³â º¸À¯½Ã 15%, 5³â º¸À¯½Ã 20%, 10³â º¸À¯½Ã 30% ÀÚ»êÀ̵漼 °¨¸é
¡Ø Á¶¼¼Àμ¾Æ¼ºê ÃÖ´ë 41%ÀÇ ¼Òµæ¼¼ °¨¸é°¡´É, Ãß°¡ÀûÀ¸·Î 11%ÀÇ »çȸº¸Àå¼¼ °¨¸é °¡´É
¢Ã ESOPÀÇ Æ¯¼º
o ÀÚº»Á¶´Þ (ÁֽĸÅÀÔÀÚ±Ý Á¶´Þ)
- ÁõÀÚ
- ÀÚ»çÁÖ ¸Å°¢
- ¹Î¿µÈ
- ȸ»ç ´ëÁÖÁÖ ¹× Á¾¾÷¿ø Ã⿬
o ÇýÅÃ
- ¸ÅÀÔ°¡ ÇÒÀÎ
- º¸³Ê½º (Çö±Ý ¶Ç´Â ¹«»óÁÖ)
- ¸é¼¼ (»çȸº¸Àå¼¼ 11%´Â Á¦¿Ü)
o Á¶°Ç
- 5³â ÀÌ»óÀÇ µ¿°á(Àǹ«º¸À¯) ±â°£ ¼³Á¤
¢Ã Çö Á¦µµ È°¼ºÈ Åë°èÀÚ·á
o Á¾¾÷¿ø ÁֽļÒÀ¯Á¦µµÀÇ Á¤ÀÇ
- »ç¾÷¹ý(business code)
• Á¾¾÷¿øÀÇ Àå±âÅõÀÚ(µ¿°áÁÖ½Ä ±â°£ ¿¬Àå)
• ÀÚ»çÁÖ ´ë»ó
• ¸ðµç Á¾¾÷¿øÀ» ´ë»óÀ¸·Î Ưº°ÇÑ ¸ñÀûÀ» À§ÇØ ¿î¿µÇÏ´Â ±¸Á¶
o °³Àκ° ÁÖÁÖ·Î ÃÑ 6-700¸¸ ¸í Âü¿©
- ÃßÁ¤Âü¿©ÀÚ¼ö´Â ¾à 1/3·Î ÃßÁ¤, 230¸¸¸í
- Æݵå(ÅõÀÚÀÚ±Ý) : 2006³â 820¾ï À¯·Î
• ÀÌ Áß 400¾ï À¯·Î ÀÌ»óÀÌ Á¾¾÷¿ø ¼ÒÀ¯
o 2006³â
- 58¾ï À¯·Î¸¦ Á¾¾÷¿ø ¼ÒÀ¯Á¦µµ·Î º¸À¯
- 25¾ï À¯·Î¸¦ Àμ¾Æ¼ºê µîÀ¸·Î Ã⿬
- »ç¿ëÀÚ°¡ 17¾ï À¯·Î Ã⿬
- Á¾¾÷¿øÀÌ 29¾ï À¯·Î Ã⿬ (32% ÀÌ»ó Â÷Áö)
¢Ã ȸ»ç³»ºÎ ±â¾÷Áö¹è±¸Á¶
o Á¾¾÷¿ø ÁÖÁÖ¿Í È¸»ç°æ¿µ°úÀÇ °ü°è
- Á¶ÇÕÀÇ ¿ªÇÒ
o ÁÖ½ÄÀÇ ÀÇ°á±Ç
- FCPE Áö¹è
o ȸ»çÀÇ ±â¾÷Áö¹è±¸Á¶
- Á¾¾÷¿ø ÁÖÁÖ ¿î¿µ °ü¸®ÀÚ¸¦ ÅëÇÑ ÁÖÁÖ´ëÇ¥ ¼±Ãâ(ÀÌ»çȸ ÀÌ»ç·Î ¼±ÀÓ)
¢Ã °¨µ¶ À§¿øȸ
o ¿ªÇÒ
- ÆÝµå °ü¸®ÀÚÀÇ °¨½Ã
- ÀÚ»ê°ü¸®ÀÇ º¯°æ °¡´É
- ÁÖÁÖÃÑȸ¿¡¼ÀÇ ÀÇ°á±Ç
- ±â¾÷Àμö ÀÔÂû¿¡¼ÀÇ ÀÇ°á±Ç Çà»ç
o ±¸¼º
- 3°¡Áö À¯Çü
• 90% ¼±Ãâ(ȸ»ç°æ¿µÁøÀº 0%)
Thales, Saint Gobain
• 33% ¼±Ãâ(33%´Â ³ëµ¿Á¶ÇÕ, 33%´Â ȸ»ç°æ¿µÁø)
EDF, Total
• 0% ¼±Ãâ (50%´Â ³ëµ¿Á¶ÇÕ, 50%´Â ȸ»ç°æ¿µÁø)
France Telecom
¢Ã ȸ»ç¼º°ú (ÁÖ°¡Áö¼ö »êÃâ ºñ±³)
o CAC40, SBF250, IAS¸¦ 1998³â 12¿ùºÎÅÍ 2006³â 6¿ù±îÁö 6°³¿ù´ÜÀ§·Î ºÐ¼®ÇÑ °á°ú ISA°¡ ¿ùµîÈ÷ ³ôÀ½
- 2002³â 5¿ù¿¡ ºñÇØ 2004³â 5¿ù±îÁö ÁÖ°¡Áö¼ö°¡ ¶³¾îÁø ±¸°£À» ºñ±³Çغ¸¸é, CAC40ÀÌ 15.62%, SBF°¡ 13.68% Ç϶ôÇÑ ¹Ý¸é ISA´Â 0.2% Ç϶ô