전 일본 항공, ESOP를 도입
일본에서 새로운 종업원 지주제도인 ESOP는, 일본에도 도입하자는 논의가 정부와 민간단체에서 제기되고 있는 와중에서 전일본항공이 이 제도를 도입한다는 사례가 보도되었습니다.
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아래는 그 기사입니다.
전 일본항공은 신탁구조를 사용한 새로운 종업원 지주 제도를 도입한다. 미국에서 보급되어 있는 종업원 지주 제도(ESOP)의 일본판으로, 주가가 상승하면 종업원에게 이익 배분해, 하락했을 경우는 손실분을 회사가 부담한다. 동사는 실적의 급격한 악화를 접수 임금삭감을 포함한 대규모 정리해고를 계획하고 있어, 사원의 협력에 보답하는 방책으로서 신제도를 활용할 생각.신탁의 주식 구입에 의한 주가의 하한선 효과도 기대한다.
3월상순에 종업원을 수익자로 하는 기간인 5년의 신탁을 설정한다. 신탁은 금융기관으로부터 약70억엔을 차입해 전 일본 항공주를 3월말에 걸쳐 시장에서 구입.4월 이후, 매월 일정한 주식을 종업원 소유주회에 시가로 매각한다.
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전 일본항공은 신탁구조를 사용한 새로운 종업원 지주 제도를 도입한다. 미국에서 보급되어 있는 종업원 지주 제도(ESOP)의 일본판으로, 주가가 상승하면 종업원에게 이익 배분해, 하락했을 경우는 손실분을 회사가 부담한다. 동사는 실적의 급격한 악화를 접수 임금삭감을 포함한 대규모 정리해고를 계획하고 있어, 사원의 협력에 보답하는 방책으로서 신제도를 활용할 생각.신탁의 주식 구입에 의한 주가의 하한선 효과도 기대한다.
3월상순에 종업원을 수익자로 하는 기간인 5년의 신탁을 설정한다. 신탁은 금융기관으로부터 약70억엔을 차입해 전 일본 항공주를 3월말에 걸쳐 시장에서 구입.4월 이후, 매월 일정한 주식을 종업원 소유주회에 시가로 매각한다.

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